赴浙砺能强本领   笃行致远促发展

——我院管理干部浙大专题培训顺利收官

为深入贯彻公立医院高质量发展要求，加快推动医院发展从 “规模扩张” 向 “内涵提升” 转型，全面锻造高素质专业化管理队伍，2026 年 7 月 13 日至 19 日，涪陵区卫生健康委联合我院，携手浙江大学医学院在杭州举办管理干部履职能力提升培训班。来自全区卫健系统的 72 名管理干部及科室骨干齐聚西子湖畔，开启为期一周的集中 “充电蓄能”。

高位统筹，精心部署筑牢培训根基

本次培训是我院党委年度干部队伍建设 “头号工程”，是对标东部标杆、正视差距短板、谋求跨越提升的关键举措。

医院党委坚持 “缺什么补什么、弱什么强什么” 原则，前期多次与浙江大学医学院沟通对接，结合医院发展实际量身定制培训方案。专门成立由院党委书记李翔任主任的培训管理工作委员会，下设教学、安全、纪律、学习、生活五个专项工作组，构建 “委员会 — 班委 — 学习小组” 三级联动管理体系。全体学员划分为 4 个学习小组，严格落实每日考勤、课前点名、晚间报备等制度，确保培训秩序井然、安全有序。开班前专题动员，明确要求全体学员带着问题学、结合实际思，真正做到学有所思、思有所悟、悟有所行。

名师授业，多维构建现代管理体系

本次培训紧扣公立医院高质量发展核心命题，精心设置七大专题课程与三场现场教学，覆盖学科建设、质量管理、绩效改革、智慧医疗、领导力提升等关键领域。

培训班特邀黄东胜、黄建、陈正英等国内知名医院管理专家亲临授课。专家们结合浙江标杆医院实践案例，围绕学科建设与人才培养、品牌科室打造、管理者角色定位、AI 赋能医疗新生态、医疗质量安全、国考指标解读、效率医疗改革等主题深入讲解，剖析学群构建逻辑，拆解绩效提升策略，演示智慧医疗场景，帮助学员跳出日常事务局限，从战略高度重新审视管理职责。课堂上互动热烈，学员们就人才梯队建设、DRG 支付改革、医患沟通等实际问题与专家深入交流，思维碰撞精彩纷呈。

沉浸式研学，实地汲取先进实践经验

现场教学环节，学员们先后走进浙江大学医学院附属邵逸夫医院、浙江大学医学院附属第二医院、湖州市中心医院，开启沉浸式深度研学。

在邵逸夫医院，重点学习主诊医师负责制改革，了解权责下沉激发团队活力的实践路径；在浙大二院，聚焦效率医疗与全流程质量控制，观摩日间手术中心与急诊急救大平台的高效运转；在湖州市中心医院，深入探究医疗健康综合体运营模式，学习整合型医疗服务体系构建经验。每到一处，学员们边看边听、边问边思，与当地同行围绕学科协作、信息化建设、绩效分配等话题座谈交流。

此外，我院 49 名科室骨干同步开展为期 3 天的跟岗学习，深入对应临床科室与职能部门，全程参与晨交班、查房、病例讨论及管理例会，近距离感受精细化管理细节，精准吸收可复制的先进经验。

学用结合，锚定成果转化奋进方向

培训期间，全体学员始终保持饱满的学习热情与严明的纪律作风，课堂上专心记录、现场虚心求教、课余自发研讨，充分展现了涪陵区人民医院干部队伍勤奋务实、锐意进取的良好风貌。

学员们纷纷表示，此次培训不仅开阔了视野、更新了理念，更收获了实用的管理方法与工具，深刻认识到在管理思维、制度设计、执行力度上的差距，也更加坚定了对标赶超的信心。

培训结束不是终点，而是新的起点。院党委明确要求，全体参训干部返岗后一周内提交学习总结，各科室梳理形成 “可借鉴、可落地、可量化” 的改进清单。下一步，医院将成立学习成果转化专项工作组，紧扣 “十四五” 收官与 “十五五” 谋划关键节点，重点在学科品牌建设、医疗质量提升、绩效机制优化、智慧医院再造四大领域发力，推动浙江先进经验本土化、具体化、长效化，切实把学习成效转化为推动医院等级创建、提升区域医疗服务能力的硬招实招，为守护涪陵人民健康、推动卫生健康事业高质量发展贡献更大力量。

一周动态：

2026年7月20日， 涪陵区卫健委信息化高质量发展专班工作人员带队到医院开展高质量示范项目信息化需求专题调研工作，党委书记李翔、副院长何廷德及行政后勤、临床医技科室20余人参会。

2026年7月22日下午， 医院在远程会议中心成功开展2026年第二期专家讲坛，特邀重庆医科大学附属第二医院何秋光博士与邹雨龙博士分别围绕“颅底肿瘤的显微手术治疗”和“肘关节僵硬的预防与治疗”授课。

近日， 重庆市医学领军人才万飞工作室核心专家万飞教授应邀来院，开展教学查房与课题指导，聚焦颈椎病、腰椎间盘突出症、全身疼痛等疾病，并对委中穴空针放血疗法进行专项指导。

近日， 乳甲血管外科团队成功完成院内首例超声引导下甲状腺结节射频消融术，标志着医院在甲状腺结节微创精准治疗领域实现关键突破。

近日， 中华医学会呼吸病学分会专家团队走进医院开展科技下基层（涪陵站）学术帮扶活动，北大三院盖晓燕教授等专家开展专题授课及床边教学查房。